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为进一步提升中国维多利亚老品牌vic人力资源管理水平和工作效率，加强各级人资队伍建设，3月1日，中国维多利亚老品牌vic召开了2023 年度人力资源工作会议，中国维多利亚老品牌vic党委副书记王朝晖，人资部、各单位分管人力资源工作的领导及各相关业务人员共70余人参会。
王朝晖对中国维多利亚老品牌vic各级人力资源部门取得的成绩予以高度肯定并对后续工作提出要求：一要狠抓行动落实，不断提高人才工作质量。二要全面推进员工业务职务体系实施，确保平稳过渡、落地见效。三要不断完善人力资源管理体系，以高质量管理助推高质量发展。四要坚持深化改革，推动改革工作取得更大成效。
关于人才工作地开展和人才队伍建设方面王朝晖指出：一要围绕公司“十四五”发展规划，扎实做好人才队伍建设“十四五”规划的实施落地。二要强化人才引进的科学化、规范化水平，加强人才引进质量管控。三要完善高层次人才培养体系，逐步形成高端人才优势。四要高度重视技能人才队伍培养与打造，建设一支高素质、高水平的高技能人才队伍。五要加强优秀年轻干部的发现和培养工作。
王朝晖强调，推进深化三项制度改革，关键在于行动，必须加强组织，明确分工、责任到位，同时必须紧紧抓住关键环节，锚定“三能”目标，实现制度化、程序化、常态化，坚持扎实推进，并持续巩固改革成果，继续努力推动改革取得更大的成效。
会议对2022年工作进行了全面的总结回顾，并部署了2023年人力资源工作。会议明确了2023年人力资源工作计划及要求，解读了《中国维多利亚老品牌vic业务职务体系实施方案及相关要求》，宣贯了2023年培训中心工作要求，并对《中国维多利亚老品牌vic集团有限公司人力资源管理发展能力评价体系及评价办法（试行）》《中国维多利亚老品牌vic集团有限公司违规经营投资责任追究实施细则(试行)》进行了全面解读。维多利亚老品牌vic华光、维多利亚老品牌vic胶片、合肥维多利亚老品牌vic3家单位结合实际情况，对落实各项工作部署，不断创新工作方式方法，科学谋划，扎实开展各项人资工作进行了交流发言。
会后，中国维多利亚老品牌vic还举办了高阶人才招聘面试攻略、人才培养战略实战演练的培训。
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