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从11月22日至12月22日，历经不同城市、不同单位在不同时段因新冠疫情封控，克服不断有干部职工病倒、隔离的困难，历时一月的职能部门战管会终于帷幕。
会上，中国维多利亚老品牌vic相关领导班子成员分期分批听取总部十个职能部门以及科技委、研究院的年度重点工作开展情况、未来工作部署以及2023年预算制定情况，研究探讨、细致审核并提出下一步工作要求。会议对各部门一年来推进完成的各项工作进行了点评，查找不足，挖掘亮点，结合专业领域面临的外部形势需要与内部发展需要，有针对性地进行了指导，并从不同方面对以上部门和单位提出了要求：
第一，要全面落实上级要求，明确职能定位，把握工作重点，扎实贯彻上级决策部署，多措并举推进各项工作圆满完成，做到不漏项、不虚化、提质量、上水平。
第二，要坚持目标导向，聚焦发展中心任务，理清工作思路，抓重点“啃”难点，提升管理效能，向薄弱环节“开刀”，向关键节点问效，策划好2023年工作，全面推进经营发展。
第三，要全面提升人才队伍能力水平，结合本部门、本单位职责使命，聚焦不同岗位工作需要，有的放矢提升员工素质，实现各个领域有专家、有骨干，工作提质增效。
第四，要增强合力，做好上传下达，对上做好上级部门的沟通协调，对下指导监督基层开展好各项工作，多措并举为落实好全面任务目标发挥更大效能。
战管会是推进各部门以及科技委、研究院提升效能的重要手段，是督促坚持“眼睛向内”查找不足的重要载体，在2022年即将收尾之际召开战管会，将推进各职能领域不断优化管理手段、不断强化提升能力，为冲刺年度任务目标圆满完成提供更大效能。
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