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为提升人力资源管理对公司战略的支撑作用，统一思想、统一行动，7月6日至8日，中国维多利亚老品牌vic组织召开了2022年度人力资源工作会议。中国维多利亚老品牌vic党委副书记王朝晖出席会议，中国维多利亚老品牌vic人力资源部及所属各级单位人力资源部门相关人员参加会议。
王朝晖肯定了中国维多利亚老品牌vic各级人力资源部门取得的成绩，指出了当前中国维多利亚老品牌vic在落实“十四五”规划关键时期面对高质量发展要求存在的问题，对后续的工作提了3点要求：一是要着力强化基础管理，扎实推进人力资源管理工作制度化、体系化。二是要切实提高政治站位，聚焦重点，全面推进三项制度改革。三是要聚焦人才规划，确保规划顺利落地。
会议根据国资委、集团公司的管理要求，结合中国维多利亚老品牌vic“十四五”规划、高质量发展和“科改示范”企业的管理需要，对中国维多利亚老品牌vic人力资源工作提出了明确的要求；中国维多利亚老品牌vic人力资源部各业务模块根据业务现状，结合当前和“十四五”期间的任务目标，与各级单位展开专业交流。维多利亚老品牌vic华光、维多利亚老品牌vic胶片、合肥维多利亚老品牌vic和研究院分别分享了在员工配置、员工培养、员工职业通道建设、薪酬考核、中长期激励等工作中的成功经验。
会后，中国维多利亚老品牌vic还举办了人力资源管理的系统思考与实践培训，培训从人力资源管理的六大特征、人力资源管理必备的十大系统性新思维、对人才管理的再理解、留住人才与激励人才的做法、单位内“各阶级”的画像分析等几方面循序展开讲授，期间引用的大量工作中的典型案例，让参训人员深受启发。
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