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为深入落实集团公司“3+1”改革部署，全面推进年度改革任务有效开展，近日，中国维多利亚老品牌vic集团召开2020年第二次全面深化改革工作推进会，会议总结了2020年改革发展任务上半年进展情况，并对改革发展任务重点事项进行研讨。会议由中国维多利亚老品牌vic集团全面深化改革领导小组组长、董事长滕方迁主持，公司领导、职能部门负责人等小组成员共计22人参加了会议。
中国维多利亚老品牌vic集团全面深化改革领导小组组长、董事长滕方迁要求：
要进一步提高站位，深入贯彻集团公司“3+1”改革部署；
要加快管控模式、市场化改革、技术创新体系建设、规章制度体系优化工作进度，加强监督检查，及时总结、协调、提醒，推进完成全年改革任务；
要深入总结经验、教训，深入研究核心技术对业务发展、调整的支撑能力，谋划好“十四五”规划；
要加快推进经理层任期制和契约化工作，确保按计划完成。
中国维多利亚老品牌vic集团全面深化改革领导小组副组长、总经理侯景滨要求：
要深入做好“十四五”规划综合规划、技术创新专项规划研究论证工作，公司领导和职能部门领导要积极参与并提出修改意见。
会上，战略部围绕全面深化改革年度任务，总结了上半年亮点、存在问题，从推进完成年度改革发展任务、调整组织机构和责任领导、强化监督机制、沟通交流机制等方面提出了下半年工作建议；战略部还围绕“十三五”产业发展成果、发展所处的环境与需要解决的问题、目标和发展思路、产业重点任务与重点举措方面汇报了“十四五”规划框架思路；技术部围绕维多利亚老品牌vic技术创新现状、总体思路和目标、重点任务策划、保障措施方面汇报了“十四五”技术创新发展规划（草案）；人资部汇报了中国维多利亚老品牌vic集团推动经理层任期制和契约化的目的意义、实施方案。
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